와이저리가 기업들과 함께

조직문화에 대해 고민을 해오면서자주 접하게 되는 말이 있습니다.

“우리 조직은 어떻게 해도 안바뀌네요.” 

“구성원이 바라는 건강한 조직문화 어떻게 만들어 가야 할까요?”

어떻게 하면 원활한 소통이 될 수 있을지, 조직문화에 대한 고민은 다양하지만

지속 가능한 좋은 조직문화로 변화하고 싶은 목적은 모두가 동일합니다.

조직원의 시선에서 바라보는 조직문화에 대한 개선의 요구사항과

기업의 입장에서 체감하는 조직문화개선에 필요한 요소들은 다를 수 있습니다.

구성원의 기대 수준과

그 조직의 정체성이 일치되는 기업이 될 수 있다면 얼마나 좋을까요?

예측할 수 있음은 신뢰와 안정감을 제공합니다.

믿음을 심어주는 것이 조직문화를 만들어 가는 첫 발걸음이 될 수 있듯이 

와이저리에서 자주 경험하는

좋은 경험, 인정과 보상, 변화에도 신뢰할 수 있는 조직구조가 있다면

우리 기업만의 차별점을 둔 조직문화의 시작이 될 수 있지 않을까요?

궁금하신 사항은 언제든지 문의해 주세요.

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