조직안에 구조적으로 이루어져 자리 잡고 있는 조직문화는

한마디로 규정되기 어렵습니다.

규정되지 않는 것을

좋은 방향으로 이끌어간다는 것은

더욱 어려움이 있겠죠.

행동이나 사고방식 등에 근거를 두고 있기에

정의되지 않는 문화를 개선한다는 것은

의지대로 이뤄지지 않는 경우가 많습니다.

세밀한 전략과 계획에도

좌절되거나 틀어지게 되는 이유는

어디에 있을까요?

문화를 만들고 재구성하는 데에는

복잡함과 어려움이 따릅니다.

그럼에도 불구하고, 대안은 있습니다.

조직을 이해하고

지속 가능한 패턴을

하나씩 만들어가는 것부터 시작되어

문화의 긍정적인 영향력으로

구성원에게 스며들게 되는

조직문화를 경험해 보시기 바랍니다.

궁금하신 사항은 언제든지 문의해 주세요.

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