불확실성과 복잡한 조직의 환경에서는

구성원 자발성을 끌어내기가 어렵습니다.

자발성은 ‘동기부여’를 끌어내

건강하고 조직력 있는 기업을 만들어내기 때문에

조직력을 갖추는 데 중요하게 작용하는데요.

어린아이들은 자신이 성장하고 있다는 것을 느낄 때

큰 동기부여가 되어 무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지

방법을 익혀나가며 성취감뿐만 아니라

자존감 또한 높아진다고 합니다.

사람들은 자신의 일에서 의미를 찾을 수 있을 때 동기부여가 됩니다.

동기부여를 위해서는

목표로 하는 바를 향해 '왜’라는 질문을 두고

옳은 방향으로 가고 있는지에 대한 과정을

객관적으로 체크하고 공유하는 것이 중요합니다.

우리가 자기계발서를 읽을 때마다

누구나 다 아는 이야기 아니야? 라는 생각이 드는 것처럼

사실 우리는 이러한 과정과 방법을 알고 있음에도

오랫동안 조직문화로 실현이 되는 것에 어려움을 느끼고 있습니다.

개개인의 프로젝트가 이뤄지는 과정을 공유하며

현실적인 조언과 격려가 이루어진다면

지금보다 더 나은 조직이 될 수 있지 않을까요?

궁금하신 사항은 언제든지 문의해 주세요.

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