모든기업은 한가지 이상의 사업을 기획하고 있습니다.

작은 스타트업부터 대기업에 이르기까지 기업을 성장시키고 유지할수 있도록하는 사업모델이 존재하죠.

우수한 기술력과 재정이 갖춰진 기업은 성장요인이 갖춰졌다고 짐작 할수있겠지만 긍정적인 예측은 쉽게 할 수 없습니다. 

왜 그럴까요?

성장에 필요한 큰 요소는 기업의 방향성 이기 때문입니다.

이러한 방향에는 조직원의 힘이 크게 작용합니다.

최근 자문사의 아이디어 회의의 과정을 보면,

뛰어난 아이디어가 있더라도 조직원의 참여가 미진했을때 아이디어는 힘을 발휘하지 못했습니다.

반면, 아무리 보잘것 없는 제품이라도 조직원의 참여가 적극적이라면 더이상 보잘것없는 제품이 아니라 가치 있는 제품으로 변합니다.

이를 바탕으로 연결되는 방법, 과정, 결과가 나올수 있습니다.

와이저리는 형태와 방향성을 가진 전략으로 성장의 길을 걷기위해 노력합니다.

기업에서의 매순간 일어나는 과정을 놓치지 않으시길 바랍니다.

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궁금하신 사항은 와이저리에 문의해 주세요.

문의: 02-6951-0062