기업을 이끌어가는 구성원의 중심에 있는 리더는 조직 안에서 미치는 영향력이 가장 큰 사람일 것입니다.

그렇기에 리더의 자질, 역량이 기업의 현재와 미래에 큰 영향을 미치게 되죠.

기업의 큰 영향력을 주는 사람이니만큼 리더에게 필요한, 

갖춰야만 하는 덕목들에 관해 많은 교육들을 접하셨을 거라 생각이 됩니다.

뚜렷한 비전 제시, 열정과 진취성, 동기부여 능력, 혁신과 열린 마음, 인격과 공감 능력 등

구성원과 함께 기업의 최종 목표로 가기 위해서 필요한 덕목은 너무나도 많죠.

위와 같은 덕목들이 갖춰져 있다면 이상적인 리더가 될 수 있을까요?

우리가 모두 알고 있는 스티브 잡스는 독선적인 리더로 유명했습니다. 

때문에 조직 내에서 필요한 덕목들은 부족하다는 평가를 받았지만 인류 역사상 가장 혁신적인 물건들을 만들어 냈죠.

리더가 기업을 성공으로 이끄는 사례들을 살펴보면 리더십에 필요한 것은 리더의 실력, 덕목도 중요하지만 

상황에 맞는 스킬을 적절히 골라 사용하는 안목이 필요하다는 것을 알 수 있었는데요.

그렇다면 안목은 어떻게 키울 수 있을까요?

안목은 자기성찰에서 시작되는데,

스스로를 냉철하게 평가하고 왜 이일을 해야 하는지 명확히 하지 않으면 작은 일도 주도적으로 이끌어 나갈 수 없게 됩니다.

각자의 자리에서 요구되는 높은 리더의 안목은 처음부터 스스로 만들어 나가면 좋겠지만 많은 어려움에 부딪히는 경우도 있습니다.

와이저리는 사소한 것도 놓치지 않는 주의력에 집중하여 리더의 결단력과 안목을 키울 실수 있도록 도움을 드리고 있습니다.

어떤 것을 선택해야 더 큰 선을 얻을 수 있는지, 혜안을 갖추는 방법을 함께 찾아보시는 것은 어떨까요?

사람이 자리를 만들고 자리가 사람을 만듭니다. 

궁금하신 사항은 언제든지 문의해 주세요.

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