시대의 흐름이 빠르게 변화하는 만큼 예전보다 더 많은 부분들이 리더에게 요구되고 있습니다.

그 어느 때보다 리더의 능력이 중요한 때로, 실제로 많은 기업의 리더가 넓은 역량에 대해 고민하고 있기도 하죠.

사회가 변화하는 상황에 따라 창의적이고 유연한 모습을 가진 리더가 될 수 있다면 얼마나 좋을까요?

마이크로소프트는 2014년 새로운 CEO를 영입하였습니다. 

그 당시에도 높은 기업가치를 자랑했지만 새로운 시장에 진출하는 것에 어려움을 느끼고 있었기에 새로운 CEO와 함께하게 되었죠.

새로운 CEO는 기업평가가 높은 현재에 안주하는 것이 문제가 되고 있다고 판단하고,

모든 것을 아는 회사가 아니라, 모든 것을 배우는 회사가 되기 위해

팀을 변모시켜 배움에 어려움이 없는 문화를 정착할 수 있도록 최선을 다했습니다.

기업이 사회적으로 도움이 될 수 있는 방법을 찾는 과정에서 배우는 목표를 가지게 된 마이크로소프트는

더 역동적이며 더 기업가적으로 변하게 되었고, 새로운 시장에 진출하며 불과 7년 사이 7배 성장하여 높은 실적을 이어나갔습니다.

단지 기업의 이익을 위해 내는 아이디어와 이익을 쫓아갔다면 이런 성과를 이워낼 수 있었을까요?

리더는 기업의 이익보다 기업이 이뤄낼 수 있는 가치와 나가야 할 결과에 목적을 두어야 합니다.

이러한 목적을 이루기 위해서는 끊임없는 배움과 노력이 필요로 하게 되고 이에 따라오는 결과는 높은 성장으로 나타나게 되는 것입니다. 

기업의 변화를 만들어 낼 리더십.

작은 것부터 배우는 문화로 시작해 보는 건 어떨까요?

궁금하신 사항은 언제든지 문의해 주세요.

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