해마다 가십거리로 떠오르는 경기침체,

올해 들어 더욱 빠른 속도로 위축이 되고 있다는 기사와 뉴스를 접하게 되는 것 같습니다.

기업의 인력축소, 실적 부진, 수익급감 등 부정적인 이슈들이 눈에 띄는데요.

실제로  조직내에서 이러한 일들이 현실적인 어려움을 겪고 있다고 합니다.

분야마다 키워드가 되는 대형 기업에서는 이런 상황에서도 개인과 조직을 위한 투자를 소홀히 하지 않는다고 하는데요.

금전적인 손실을 예측하면서도 이러한 노력을 기울이는 이유는 어디에 있을까요?

소비심리가 위축되는 불황이라 일컫는 상황에서 더욱 중요한것은  조직의 선택과 집중이 요구되는 단결력 입니다.

지금 당장의 손실을 보게 되더라도 앞으로 변화하는 시대에 맞춰 적응해야할 일들에 투자하고 조직력을 갖추어 

경쟁사들과의 관계에서 우위를 지키려는 전략이 필요한 것이죠.

조직에 맞춰진 세밀하고 체계적인 전략이 있다면 

예측하여 결과로 보여지는 기업의 하향곡선은 다시 상향선으로 반등하게 될 것입니다.

기업의 조직전략과 발전, 성과를 개선하기 위해 전환점이 필요하시다면

지금부터, 준비해보시는 것은 어떨까요?

궁금하신 사항은 언제든지 문의해주세요.

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