와이저리는 다양한 분야의 자문사와 함께하며 조직구조의 일원이 되어 

크고 작은 고민들을 함께 해결 해나가고 있습니다. 

최근 조직관리와 일을 대하는 방식에 대해 의논할 기회가 있었는데요.

여러 이슈들을 접하게 되면서 

조직 구성원의 참여도가 낮아지고 있는 이유에 대해 생각해 보게 되었습니다.

기업이 운영되기 위해서 필요한 조건이 아니라고 생각되기 때문에 

참여에 대한 중요성을 놓치게 되는 경우가 많은데요.

그렇다면, 조직 안에서 구성원의 참여는 왜 중요할까요?

소수의 인원으로도 견고한 조직구조를 가진 기업이 있고, 

인원은 많지만 와해되기 쉬운 기업도 있습니다.

성과 높은 조직력은 기업을 이루는 직원의 참여로부터 시작됩니다.

기업의 성장을 위해 능력이 뛰어난 많은 인력을 갖추는 것도 중요할 수 있지만 

참여도가 높고 유연성이 있는 소수의 인원 만으로도 충분한 것처럼 말이죠.

조직 내에서 각자 맡은 일에 대한 이해도가 떨어진다면 

참여도는 낮아지게 되고 조직력 개선에도 어려움을 겪을 수 있습니다.

견고한 조직을 만들기 위한 구체적인 방법들은 다양하지만 

각기 다른 특성을 가진 기업에 적용하는 것은 현실적으로 어려운 일일 것입니다.

기업의 생산성을 높이기 위해 

구성원의 참여도를 높이는 것을 시작으로 

우리만의 전략을 만들어 보시는 것은 어떨까요?

궁금하신 사항은 언제든지 문의해 주세요.

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