리더의 마인드로 일하라.

기업에서 간접적으로 혹은 직접적으로 요구하기도 하는

리더 마인드 경영, 낯설지 않으시죠?

아쉽게도 조직 구성원이

​주인의식을 가지고 일한다는 것은 어려운 일입니다.

실제로 리더의 위치에서 일하는 것이 아니기도 하지만

아무리 리더의 마인드로 임하더라도

구성원은 자신이 맡은 직무 외의 조직을 흐름을 알기 어렵기 때문이죠.

모두가 실무자이자 의사결정권자가 될 수 있다면 어떨까요?

정해진 직책에 따른 업무를 처리하다 보면 수많은 절차를 거치며 

많은 의지들이 꺾이기도 합니다.

주인의식을 갖기위해서는

효율적인 매뉴얼과 시스템을 제공하는 것이 필요합니다.

맡은 업무에 충실하며

소속감을 느낄 수 있도록 하는 것이 주요 포인트가 되겠죠.

마인드의 변화가 이루어지는 조직문화가 갖춰진다면

조직구성원에게도 조금 더 강한 책임감이 생기지 않을까요?

실현가능한 주인의식을 가지고

일할 수 있도록 하는 구조는 생각보다 어렵지 않습니다.

기업에 맞는 탁월한 인재와 그것을 연결해 주는 조직력이 있다면 말이죠.

결과에 대한 보상이 평등한 조직문화,

한계가 없는 조직문화의 성장은 매우 중요합니다.

궁금하신 사항은 언제든지 문의해 주세요.

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