기업의 조직원이

가장 중요하게 생각하는 조직문화 요소는 무엇일까요?

와이저리는 오랜 기간 기업들과 함께하면서 다양한 이슈들을 접하게 되는데요.

많은 이슈 중 퇴사와 관련한 언급은 생각보다 잦은 빈도로 발생하곤 합니다.

조직의 구성원은 각자 맡은 직무와 직책이 정해져 있습니다.

하지만 기업의 상황에 따라 예기치 못한 상황에 대처해야 할 경우가 있는데요.

긴급하게 업무 지원을 하게 될 경우가 생기거나

 앞뒤 절차 없이 업무 전환, 부서 이동 등의 상황에서

긍정적으로 상황을 바라본다는 것은 어렵습니다.

아무리 조직에 불만이 없고 책임감이 강하다고 해도 말이죠.

이런 경우 어떤 해결책이 필요할까요?

사실 조직문화를 위해 다양한 각도에서 고민하는 와이저리도

구성원의 마음마저 돌릴 수 있는 능력은 없습니다.

하지만 문제가 생기기 전에

바꿀 수 있는 요소들을 미리 계획하고

실천해 나갈 수 있도록 도울 순 있겠죠.

갑작스러운 상황변화에

상호 간의 예의를 갖추고

모두가 공정하게 수용할 수 있는 조직문화는 매우 중요합니다.

인재 경쟁력과 운영 효율을 높이기 위해서

건강한 조직문화는 반드시 구축되어야 합니다.

궁금하신 사항은 언제든지 문의해 주세요.

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