조직 내 성과관리는 왜 중요할까요? 

성과관리는

조직이 기대하는 성과 수준과

실제 성과 간의 차이를 체계적으로 관리함으로써

조직의 전략 중의 하나로

목표 달성을 지원하는 경영관리 체계를 의미합니다.

성장 중심의 조직문화를 만들어 가려는 노력이 있어야만

진정한 성과가 만들어진다고 하는데요.

조직문화 관리를 위해서

조직구성원의 성과관리는 매우 중요합니다.

우리 조직에는 어떤 성과관리가 필요할까요?

무리한 가이드라인에 맞춰 과하게 요구되는 성과관리가 아닌

조직이 목표로 한 타깃에

한 방향으로 가는 과정에서 발생하는

장애물을 한 단계씩 허물어 내는 성과관리가 필요합니다.

성과의 원천이 되는 조직문화는

조직의 목표 달성을 위해 존재합니다.

목표를 이루기 위한 고민과 시행착오 등이 쌓여

조직의 성장이 이루어지는 조직문화가 탄생하기 때문이죠.

조직문화는 성과와 밀접한 관련이 있습니다.

그렇다면 우리 기업의 성과관리는 어떻게 시작하면 좋을까요?

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