조직 구성원과의 소통은 비단 대표만의 몫일까요?

꼭 그렇지만은 아닐 것입니다.

조직은 대표 혼자서 또는 구성원들만으로는

절대 만들어질 수 없을 테니까요.

와이저리가 자문 현장에서 만나는 다양한 조직 사례를 볼 때

잘되는 조직은 대부분 한가지 이유로 잘되고

안되는 조직은 수백 가지 안 되는 이유가 있었습니다.

그중 손꼽히는 한 가지 아름다운 문화는 바로

서로의 감정이나 실수를 솔직하게

인정하는 문화를 가진 조직이었습니다.

다양한 상황에서 솔직하게 인정하고

해결책을 모색하며 방향성을 결정해 나가는 것은

조직을 정말 단단하게 만드는 아름다운 문화이고

좋은 습관으로 자리매김합니다.

인정하기로부터 시작하는 문화!

 나부터 먼저 실천해 보시면 어떨까요?

궁금하신 사항은 언제든지 문의해 주세요.

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